Rådgivende ingeniører

Apsilon har siden etableringen arbejdet som rådgivende ingeniører i større it-projekter – primært projekter inden for fjernstyrings- og sikringsanlæg til jernbanedrift. Desuden har vi beskæftiget os indgående med procesteknik såvel som custom software til forretningskritiske processer.
 
Som rådgivende ingeniører er vi ”kundens mand”, og vi rådgiver derfor fuldstændigt uafhængigt af bestemte leverandører. Vi kan således rådgive og assistere indkøbere af større it-løsninger under hele processen - fra den indledende behovsanalyse og kravspecifikation, over kriterier for leverandørvalg til den sikre gennemførelse af projektet. Herved bliver vi med vores brede erfaring den ekstra ressource, der sikrer, at større it-projekter gennemføres med succes.
 
Vi er i høj grad praktikere, og vi taler et sprog som både kunden og leverandøren kan forstå. Vi arbejder således særdeles resultatorienteret med begge parter - netop for at sikre løsninger, der har et praktisk og konkret sigte.
 
Vi sørger for, at de definerede mål i ethvert projekt nås - både teknisk og økonomisk, såvel som at målene er forankrede i organisationen.
 
Som rådgivende ingeniører kan vi tilbyde:

  • Uvildig, leverandøruafhængig rådgivning
  • Behovsanalyse og kravspecifikation i forhold til de forretningsmæssige mål
  • Udarbejdelse af udbudsmateriale samt tilbuds- og leverandørevaluering
  • Projektering
  • Projektstyring og tilsyn med projektet gennem hele processen
  • Sikker aflevering af projektet


Specifikt jernbane:

  • Validering og Assessment af sikringsanlæg og fjernstyring
  • Risikoanalyse
  • Sikkerhedsplaner og SR2 Sikring
 
Rådgivning på fastkørte projekter
Der er mange fordele ved, at Apsilon er involveret allerede ved behovsanalysen og definitionen af projektets succeskriterier og mål. Det betyder bl.a., at vi kan være med til at sikre grundlaget for et velgennemført projekt såvel som optimal styring af projektet.
Vi kan også træde til som uvildige rådgivere senere i et forløb, hvis man som kunde står med et større it-projekt, der ikke forløber tilfredsstillende. I så fald foretager vi en grundig evaluering af projektets forudsætninger, hidtidige forløb og status. De relevante indsatsområder identificeres, og vi rådgiver om de mest optimale løsninger. Vi holder naturligvis altid fokus på de oprindelige projektmål og succeskriterier såvel som på de samlede omkostninger.